一 |
阿里云优惠券 先领券再下单 前言 这个月我卖掉了做了5年的站长网。 据ZDNET Korea，三星电子与SK海力士计划在今年下半年增加对英伟达的8层HBM4内存供应量，这一安排主要受英伟达供应策略影响，目的是保障各类型HBM内存的供应稳定，同时兼顾产品发热量。 前身的是个人的博客，维护了五年，慢慢变成了一个站长平台。据了解，8层内存极有可能成为下一代HBM4E的旗舰产品。（财联社）原文链接。从一开始的日100多流量，到后面的日8000流量，也算是一个过程。 想来熟悉的人，肯定通过百度搜索收到我的网站过。
二 | 因为有很多的程序使用教程我都排在前三。 站长网的盈利点 我最开始使用的是WP做个人博客，本来想写写东西自己做笔记什么的，那时候DZQ刚好宣传，就转到了DZQ，后来发现DZQ根本没法SEO，又换成了WP。详细可以看这篇文章：《没有SEO的DiscuzQ 值不值得站长选择？》 换回WP后，排名和关键词都开始变多了。一开始用的Justnews，在到后来的春哥的7b2主题。
三 | B2主题我使用的最久。一用就是4年。 盈利点的演变过程 最开始的文字广告位、源码下载、和一些主题销售返佣分成、个别文章的底部文章广告。
四 | 定价为800元一月。只需要两家广告主投放即可。 文章内页图片广告位，为1800一季度，是一个IDC厂商在投放。 加上其他的一些外链收入和资源下载收入，每个月也有稳定的3000元。 为什么卖掉网站？ 这个事情还得从2月份与4月份搜索引擎降权说起。虽然后来流量也回来了，不过确实没有信息和动力来完成之前所制定的计划。 加上流量的下滑，广告主们也弃我而去。收入也只剩aff推广和外链。
五 | 认为只要SEO做好就有流量，有流量就能挂广告变现，这是十年前的思维。
六 | 也就导致做网站出现以下三种情况： 做SEO，有流量，有变现途径，有广告主，收入稳定。做SEO，到达一定程度，无变现途径，卖站。做SEO，没有流量，抛弃或者低价卖站。 以上三个是最终网站的走向。 流量变现 而之前的站长网应该属于第一种，有流量，有广告主，收入稳定，但是没有找到变现途径。并且受挫后就不想管理了。
七 | 所以在做网站之前，就应该有一个大概的业务构架。在获取到流量之后，思考这些流量拿来怎么用，怎么变现。
八 | 无核心竞争力 如果不思考这些问题，你就会处在一个尴尬的境地：拿到流量，空欢喜。 之前的站长网，就是没有核心竞争力，所有的业务如：资源下载，卖域名，中介，IDC服务投稿，交流，问答..... 这些只要是网站，只要有一点流量，大家都可以做。所以在核心竞争力上本就吃了大亏。 如果开发工具类的附带，其实也是可行的。但奈何自己没有开发能力。如果是花钱找人开发，我也不认为有能力和市面上的工具做竞争，还有因为不会技术原因受制于人。 运营在网站建设中的比重 当你SEO做到一定程度，已再无上升空间，并且也获得了流量。 那么运营其实在整个网站中占比应当为80%，剩下20%为日常网站更新工作。 为什么我要说让运营占据网站主导？ 这在运营里有三个专业术语：拉新、留存、促活 通俗点就是，垃新人，让他留下来，让他活跃起来。这个比较偏社区，好在B2主题有自带的社区功能。所以我在投稿社区问答的积分上做了一些功夫。
九 | 如：投稿现金奖励，积分奖励，积分兑换.....并且还学习4414站长论坛进行了签到积分换现金提现......等一系列操作。
十 | 当然实验的结果不是很好。没有做到长期维持运营的状态。 总结 做了这么多年的网站，手里的站基本都是难逃被出售的命运。 对于站长网，我付出了5年精力，最后也就换来5位数的价格抛售。
十一 | 当前的市场环境也只能这个价格。不过在这个过程中，也积累了不少东西。 其实这些东西很多博主和网友都有过经验分享。奈何我拧，我老是想自己走一走这些弯路。弯路是走了，时间也浪费了。 不过这种精神还是有可取之处 本文由2号站长网原创，转载请注明出处：https://www.zz2zz.com/332287.html
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